看護マネジメントの教科書

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「管理＝マネジメント」のキーワードをご存知でしょうか。
「リーダーシップ」「モチベーション」「人材育成・キャリアディベロップメント」「ストレスマネジメント」「変革・改善「組織風土・組織文化」
ーーこれらのキーワードには基本的な考え方といくつかの有名な理論があります。
それらを踏まえたうえで、管理の諸問題に対応していきましょう。

“指示待ち”スタッフの主体性を引き出すには？
仕事第一ではなく、プライベートも充実させたい…。
主張が強いスタッフと周囲の調整を図るには？
場の空気を読めないスタッフへの対応は？
ミスが多く、先輩の指導を素直に受け入れない新人に対しては？
自己評価が高すぎるスタッフを指導するには？
“今どき”の新人ナースをうまく叱るには？
師長とスタッフとの板挟みでつらい。ストレス回避の方法は？
主任をうまく育てる指導法とは？
スタッフが働き続けたいと思う組織をつくるには？
自分だけ定時あがりのベテランナースを何とかしてほしい…。
病棟のぎくしゃくした雰囲気を改善するには？
噂好きの中堅に振り回されない組織にするには？
方針がコロコロ変わる上司にどう対応したらいい？
師長と主任の意見が違うときにはどう対応すればいい？
・・・など、師長・主任・リーダー、それぞれの立場に応じた多様な解決策が満載です。
PART1 看護マネジメントの基本的な考え方
PART2 看護管理Q＆A「こんなときどうする？」
CHAPTER1 モチベーションをめぐるQ＆A
CHAPTER2 コミュニケーションをめぐるQ＆A
CHAPTER3 人材育成・キャリアディベロップメントをめぐるQ＆A
CHAPTER4 ストレスマネジメントをめぐるQ＆A
CHAPTER5 リーダーシップをめぐるQ＆A

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