すごいアイデア　「尖らせて売る」ビジネス発想の公式

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商品情報

著者名	今井裕平
出版社名	祥伝社
ISBNコード	9784396618292
発売日/出版年度	2025年02月04日頃

商品説明

すごいアイデア　なんて、ない！
才能・感性・センス不要。あるのは公式のみ。

「カンブリア宮殿」出演！
商品開発の救世主が、そのノウハウを初公開。

「日々求められるのは、クライアントが思いつかない
一点突破のビジネスアイデア。
そこで私の武器となっているのが、本書の公式である。
この方法は、才能や感性、センスを問わない。
むしろ、発想に自信がない人にこそ、向いている方法かもしれない」
ーー「はじめに」より

■ビジネスアイデア　その実践例ーー
・機能性フィルムメーカー⇒販売数100万個超の新文具wemo
・文房具のコクヨ⇒初の住宅事業成功 THE CAMPUS FLATS
・老舗お茶店⇒売上540%UPの伊勢茶朝ボトルサービス
・撤退予定からの逆転劇⇒売上300%UPの羽田空港ショップ　…他
はじめに　　
　　　すごいアイデアとは　　
　　　アイデアには「公式」がある　
序章　アイデアづくりの原則　　
　　　なぜあなたのアイデアはつまらないのか　　
　　　アイデアづくりの本質　　
　　　アイデアの基準　　
　　　アイデアの手順　　
　　　制約条件の確認　　
第1章発想する──〈独自性〉の創出　　
　　　着眼点で勝負する　　
　　〈独自性〉のつくり方　　
　　　ダイソンとXの新常識とは　　
　　　メルカリは何が新しかったのか　　
　　　AKB48の新常識を考えてみる　　
　　　新常識から「具体」を発想する　　
　　　ミドリをおすそわけするプランター　　
　　　事例：空港ギフトショップ「KIRI JAPAN DESIGN STORE」　
第2章定める──〈市場性〉の要件化　　
　　〈市場性〉の3要件　　
　　　要件1：対象──渇望者が発掘できる　　
　　　要件2：認知──認知させる手段がある　　
　　　要件3：動線──購入までの動線を描ける　　
　　　3要件の拡張　　
　　　要件1：［対象］の拡張──増やす　　
　　　要件2：［認知］の拡張──他者の力で急増させる　　
　　　要件3：［動線］の拡張──最適化する　　
　　　事例：新素材「METALFACE」
第3章見極める──要件を満たす〈独自性〉の選択　
　　〈独自性〉の選び方　
　　　事例：テイクアウトサービス「朝ボトル」　　
　　　一網打尽　　
　　　守破離　　
補論：wemo──〈独自性〉と〈市場性〉の両立事例
　　　概要　　
　　　Step1　発想する　　
　　　Step2　定める　　
　　　Step3　見極める　　
　　　Step4　発想する ⇒ 見極める　　
　　　Step5　発想する ⇒ 見極める　　
おわりに──デザイン思考vs建築思考

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