再興THE KAISHA 日本のビジネス・リインベンション／ウリケ・シェーデ／渡部典子【1000円以上送料無料】

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著者ウリケ・シェーデ(著) 渡部典子(訳)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2022年08月ISBN9784296113606ページ数405Pキーワードさいこうざかいしやさいこう／THE／KAISHAに サイコウザカイシヤサイコウ／THE／KAISHAニ しえ−で うりけ SCHAED シエ−デ ウリケ SCHAED9784296113606内容紹介「私たちにとって最高最良の姿見が登場！」冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）解説「日本的力強さ」の再発見！日本のビジネス界の表裏を知り尽くした経営学者が、日本企業の新たな飛躍への挑戦を描く。●世界が必要とするディープテックのニッチ市場で比類のない競争力を誇る日本企業。日本のビジネスは安定を重視しながらも、確実に変革を遂げてきた。「失われた30年」は、ビジネス大転換の時代だったのだ。この変革の波はこれからも続いていく。●戦略的リポジショニングにより、中核事業を選択し、そのアップグレードに集中、DXでの競争力を高めるために未来のビジネスに投資する。同時に、成熟事業と新規事業の共存を図り、創造性とディープテクノロジーのイノベーションを促す経営改革を行い、新しい企業カルチャーを構築する。日本企業はこの必要不可欠な戦略を実行し、ビジネスを再興してきたのだ。そしてこの変革は、日本の伝統的なタイトな文化のもとで実現されてきたのだ。●「ルーズな文化」「タイトな文化」という社会心理学のフレームワークをもとに、日本企業の行動様式を分析。日本社会のタイトな文化的文脈の下で、日本企業はアメリカ企業とは異なり、時間をかけ、社会的な安定とのバランスをとりながら、ゆっくりと着実に変革を進めるところに独自性がある、その強みを見失ってはならない、と著者は説く。●日本で学び、現在、カリフォルニア大学で日本の経営、ビジネス、科学技術を研究するドイツ人研究者が、21世紀以降の日本企業の行動を分析し、その変革力を考察。日本企業の「再興」＝リインベンションへの取り組みを通じて、バブル崩壊以降広がった日本悲観論・軽視論を退ける。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 イントロダクション ビジネス再興/第2章 前提条件 タイトな文化における企業刷新/第3章 背景 日本の経済発展—終身雇用を通じた安定/第4章 新・日本企業の戦略 集合ニッチ戦略/第5章 インパクト グローバル・ビジネスにおける日本の影響力/第6章 マネジメントの変革 ガバナンス、スチュワードシップ、役員報酬/第7章 ファイナンス市場 プライベート・エクイティとM＆A/第8章 ビジネス再興の実行 行動様式の変革/第9章 雇用とイノベーション カイシャの再興/第10章 前に進む日本 DXに向けたビジネス再興

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